miércoles, 14 de marzo de 2012

Análisis de un portal.



Análisis: páginas gubernamentales.(ICBF)
Las organizaciones disponen de tres canales de comunicación: Los medios de comunicación masiva, las relaciones interpersonales y el contacto directo. A partir de estás, el sujeto como consumidor, proveedor o empleado identifica los atributos que posee la organización en el mercado. 
Cuando el individuo tiene contacto con los medios de comunicación obtiene información y en muchos casos interactividad.  La información se encuentra en todas las plataformas, mientras que la  experiencia interactiva permite un dialogo entre el ordenador y el usuario.
¿Cuál es el modelo de acción?
Está página trasciende las barreras y desventajas de la web 1.0: navegación estática que Impide la interacción del usuario con el ordenador y solo posee herramientas de comunicación básicas como la lectura.  La web del  ICBF  es 2.0, una red que enfatiza la interacción y vinculación de los usuarios. Permitiendo que el  sujete se relaciones  con el medio, comparta sus producciones y navegue en la multimedia.
La página visualmente es llamativa. Los colores y las imágenes correspondes y son coherentes con el objetivo de la organización: brindar participación e integración a las familias y a los niños.
Es una página muy completa donde se puede encontrar desde: información de programas institucionales hasta un sistema que certifica la donación monetaria al ICBF. Las empresas que hacen donaciones se absuelven de la  responsabilidad social.
Construida a partir de un modelo reticular en donde la comunicación no se limita, ni se condiciona, por el contrario es creado por un grupo para muchas personas.

¿Cuáles son las herramientas de acción?
La página cuenta con creativas plataformas donde el usuario tiene contacto con la organización: por ejemplo:
·        Chat:
·        llamada en línea
·        seguimiento a mi solicitud: es un espacio donde el ciudadano ingresa para conocer el estado de las solicitudes presentadas  a la organización. En este espacio  cómo avanza su solicitud, su queja o reclamo.
·        Chat: el usuario ingresa y es atendido de manera eficiente y oportuna.
·        Recursos de radio y televisión.
·        Foros
·        Asignación de citas: el usuario se conecta virtualmente con un asesor y pide la cita con el respectivo profesional.




viernes, 9 de marzo de 2012

Modelo de Negocio.

La soledad: El mejor método para poseer lo que deseas
La soledad toma significado cuando se convierte en un espacio donde el hombre se confronta consigo mismo.  La asimilación y la personificación de cada ser humano se fundamentan  en la comprensión de la persona individual y no en la colectividad del contexto. Por esto, el sujeto se asume cómo lo que realmente es, cuando se aísla y retoma las cualidades que lo hacen autónomo e inigualable. 
La soledad entendida como exclusión se convierte en un problema social, en la que determinadas condiciones: laborales, económicas, físicas e intelectuales, entre otras,  limitan la participación y el acceso a determinados grupos sociales o sectores laborales. En este sentido  el concepto de esta palabra se convierte en una novedosa fórmula para crear un modelo de negocio, sustentado en la necesidad que tiene el hombre de comunicarse y de hacer parte de una sociedad.
El mercado, la educación y las nuevas tecnologías no dan tiempo de adecuarse a ellas, por esto nuestra empresa es una alternativa novedosa, pensada desde la incapacidad que usted sabe que posee cuando habla, cuando se expresa, cuando trata de interpretar  mensajes o cuando trata de comunicarse consigo mismo y con el entorno.  Con herramientas, estrategias y procedimientos que nuestras profesionales compartirán con usted, se resolverán todos los problemas, patologías o trastornos sicológicos que le  impiden que su comunicación sea clara y eficaz.
Nuestras prácticas, están desarrolladas a partir de un encuentro personal, donde la persona detecta la dificultad, se confronta con ella y es consciente de que necesita ayuda profesional para tener pleno dominio del cuerpo, la mente, los gestos y todas las expresiones que se necesitan en la relación con el otro. Desde la aislación de instrumentos que le impiden al hombre asumirse, interpretar y codificar las señales, los mensajes y todo aquello para tener certeza de la realidad, desarrollamos técnicas de autodominio, desciframiento de los mensajes y las intenciones, discernimiento de acciones o situaciones que le afectan interna y externamente, y métodos para obtener lo que usted desee.

jueves, 1 de marzo de 2012

la soledad

Identidad Corporativa. 1er capitulo.

Ficha. 1 capitulo.




FICHA BIBLIOGRÁFICA:

PALABRAS CLAVES
IDENTIFICACIÓN:       
Branding corporativo: fundamentos para la gestión estratégica de la identidad corporativa por Paul Capriotti (2009).   http://www.analisisdemedios.com/branding/BrandingCorporativo.pdf
Mercado.
La identidad corporativa.
Comunicación corporativa.
Branding.


 DESCRIPTOR:
La identidad corporativa.
CITA:
“Quien sobrevive no es ni el más fuerte ni el más
inteligente, sino aquel que mejor se adapta al cambio”. Charles Darwin”

“La gestión de los atributos de identidad de una organización y su comunicación a sus públicos tiene como objetivo prioritario lograr la identificación, diferenciación y preferencia de la organización”.

“la organización, por medio de su Imagen Corporativa, crea Valor para sí misma creando valor para sus públicos”.
COMENTARIO:
·         El autor no invita a ser persistentes ante las dificultades del medio, trabajando de la mano con el compromiso y confiando en que los mejores proyectos estén a nuestros pies.
·         El mercado nos ofrece lo que deseamos , lo que queremos y nos crea la necesidad y el habito de consumir.
·         Tenemos a nuestro disposición multitud de productos y servicios, por esto, la diferencia radica en el posicionamiento de marca y en el grado de reconocimiento al que cada empresa le apuesta.
·         Quien sobrevive es aquel que se adapta a las transformaciones de un mundo que constantemente se actualiza.
·         La imagen corporativa es una garantía de calidad o de prestaciones  por las que el consumidor tiene que estar dispuesto a pagar un plus de marca.
INTERTEXTO:

FECHA  :
 20-02-2012